존경하는 에스텍 임직원 여러분! 희망찬 2005년, 을유년의 새아침이 밝았습니다. 예로부터 닭은 길조로 여겨져 왔으며, 다섯 가지 덕이 있다고 했습니다.머리에 있는 볏은 문(文)을 상징하고,발은 내치기를 잘 한다 하여 무(武)로 여겼으며, 적과 맹렬히 싸우므로 용(勇)이 있다고 하였고, 먹이가 있으면 자식과무리를 불러 먹인다 하여 인(隣)이 있다 하였고, 하루도 거르지 않고 시간을 알려 주니 신(信)이 있다 하였습니다.
이러한 닭의 해를 맞아 임직원 여러분 모두에게 건강과 행복이 가득하시기를 진심으로 기원합니다. 지난해는 세계경제가 4.8%의 높은 성장세를 기록하며 경제여건이 호전되었습니다. 우리나라도 상반기에는 수출의 호조로경기회복의 희망을 가졌습니다만, 상반기 중 비교적 높은 성장세를 보이던 우리 경제는 그 동안 성장을 주도해온 수출이둔화되면서 하반기 성장률이 급락하고 말았습니다. 올해에도 우리 경제에 큰 영향력을 미치는 환율, 국제유가 등이 급변동함에따라 이들 변수들이 우리 경제에 부정적인 영향을 미치지 않을까 우려되고 있습니다.
최근 우리경제는 전형적인 경기하강기의 모습을 보이며 서비스업 침체가 지속되는 가운데 산업생산 증가율이 한자리대로 떨어지고,재고가 증가하는 등 경기하락세가 뚜렷해지고 있습니다. 더구나 수출기업의 추가적인 고용창출이 어렵고 기업들의 수익성악화에 대비한 구조조정 등으로 실업율은 더욱 증가할 것입니다. 이처럼 대내외적으로 불안전한 요소들이 잠재해 있어 올해에도경기 회복을 기대하기가 불투명한 상황입니다. 이러한 어려운 난관에도 불구하고 우리 회사는 견실경영을 가속화 한 결과 2004년 매출 1,290억으로 전년대비18% 정도의 성장세를 이어 갈 수 있었으며, 종업원도 작년보다 700명 이상 늘어난 5,500여명으로 높은 성장률을이루었습니다. 또한, 올해에도 중저가 틈새시장 공략을 위해 자회사를 꾸준히 지원하고 역량을 집중시켜 트루맨서비스가추가 설립되었고, 자회사 인력 1,803명 매출액 261억원을 달성하였습니다. 아울러, 미래 지향적인 신규 전략사업의 일환으로 출범한 에스텍서비스의 "이지라커"는 정보화시대에부합하는 사이버주거문화의 선두주자로 발전해나가고 있습니다. 이 모든 성과는, 지난 한해 임직원 여러분 모두의 헌신적인노력에 의하여 가능하였기에, 이 자리를 빌어 여러분 모두의 노고에 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 우리는 창립이후 지난 6년간 많은 성장과 발전을 지속해 왔습니다만, 지금까지는 도약기로서 많은 시행착오와 미흡한부분들이 있었습니다. 하지만 지금부터는 성장기와 안정기를 준비해야 할 시기이며, 향후 새로운 시대를 대비할 수 있는안목과 원동력을 만들어 가야 할 매우 중요한 시기입니다.
그런 의미에서 2005년도에도 "품질경영","준비경영", "효율경영”이라는 3대 경영방침에 따라 우리가 성취해야 할 몇 가지 과제에대하여 당부 드리고자 합니다. 첫째, 고객 우선의 ’품질경영’ 실천을 위해 자기개혁을 지속적으로 추진해야 할 것입니다.
세계적인 규모와 품격을 자랑하는 전시컨벤션센터인 코엑스를 수주하게 된 것은 우리의 근무 품질도를 인정받았다는 점에서자랑스럽게 생각하고 있습니다.
앞으로도 꾸준히 차별화된 보안체계와 고품질 서비스 제공으로 고객으로부터 신뢰받는 기업으로 발전하기 위해 조직구성원각자의 철저한 자기관리와 최선의 노력을 당부드립니다.
이를 위하여 임직원 여러분들에 대한 지원체계를 정비 및 강화시켜나갈 예정이며, 기숙사, 연수원 등에 대한 설립도 계획중에있습니다. 둘째, 신규사업 조기 안정화와 미래지향적 신규사업 발굴을 통한 ’준비경영’을 계속적으로 추진해 나가겠습니다.
오늘날 급변하는 국내외 경제환경은 기업으로 하여금 기술경쟁력과 전문성 그리고 유연한 시대감각 등을 새롭게 요구하고있습니다. 우리도 시대 흐름에 부합하는 새로운 고부가가치 사업을 적극적으로 발굴·육성하여 불확실한 미래의 사업환경에서도살아남을 수 있도록 준비하여야 할 것입니다.지난해 새롭게 출범한 시설관리사업의 조기 안정화 및 이익실현을 위하여 전사적인지원과 역량을 집중시켜야 하겠으며, 특히, 에스텍서비스의 ’이지라커’는 온라인 물류배송방식의 무인 택배시스템으로 사이버주거문화의 조성과 신규 수익을 창출하는 기반으로 다져 나갈 예정입니다. 셋째, 안정과 수익성을 중시하면서도 회사가 성장발전하기 위해서는 무엇보다도 ’효율경영’을 해 나가야 하겠습니다.관행적인 업무방식에서 탈피하여 어떻게 하면 더 많은 이익을 창출하고 효율을 높일 수 있는가에 대한 끊임없는 질문을스스로에게 해야 할 것입니다. 그러한 과정을 통하여 비효율적인 방식은 과감히 정리하고 경쟁력 있고 생산적인 제도와사업분야를 선택하여 효율성을 배가시킬 수 있도록 집중하여야 할 것입니다.
임직원 모두가 한 마음 한 방향으로 효율성을 높이기 위해 최선을 다한다면 경쟁력 및 수익성 향상은 물론이고 우리가목표하는 바를 반드시 달성하게 될 것입니다. 존경하는 임직원 여러분!
금년 한해는 경기침체로 치열한 생존경쟁을 맞이하게 될 것으로 예상됩니다. 그러나 우리 모두 일치단결하여 모든 부분에서한걸음씩 더 분발함으로써 연초에 목표한 것 이상의 성과를 거두어 연말에는 모두가 웃으며 흡족해 할 수 있도록 여러분들의헌신과 노력을 부탁드립니다. 끝으로, 지금 이 순간에도 자신의 위치에서 회사의 발전을 위해 묵묵히 일하고 계시는 전 임직원 여러분과 가정에 항상기쁨과 희망이 넘치시기를 진심으로 기원합니다.
여러분, 새해 복 많이 받으십시오.
감사합니다.
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